关于企业家精神，几乎每个人都可以讲一组商业课程，但实际上很少有真正的实现方法。 原因是总是有更多的人害怕创业而不愿意创业。 压力大的人。 实际上，只要您事先做好准备并相信一切都会顺利进行，开办企业就不会那么糟糕。 以下编辑将对所有人的创业过程进行总结，分为八个步骤，并希望投资者在踏上创业之路时能走得更稳。
第一步：从三百六十行中选择您喜欢的
< p> 每个人都可以创办公司，但不是每个人都可以成功地创办公司。 在此期间，成功创业有许多小秘密，这些秘密并非全部来自成功创业案例的经验，其中许多是对失败案例的反思和理解。 根据这些经验，企业家必须做的第一件事就是确定他们想从事哪个行业和哪种类型的项目？ 在做出决定之前，最好先做一个小小的测试，以了解自己的优势。 有创造力和潜力； 什么样的职业更有能力吸引您的注意力并激发自己前进。 一旦做出选择，企业家就必须逐步完成以下许多主题，以便逐步走向成功。第二步：持续自我成长和学习
拥有完整的企业家精神 想法，下一步是尝试让自己接触各种信息和资源渠道； 组织，例如专业协会和团体。 这些团体和组织不仅可以帮助您评估自己的创业机会和潜力，而且可以尽早制定您的创业计划。
其他有效资源：例如企业家自传，企业家系列，商业杂志等； 或诸如中小企业管理局的计划顾问小组之类的专业商业组织。可以为企业家提供集思广益的大量好材料。 企业家还可以主动通知本地商业组织和集团公司信息，以增加公司的知名度。 即使您可能嫉妒区域竞争对手，您仍然可以尝试与其他区域的同行交流创业经验并及时寻求建议。 有很多成功的企业家都拥有相同的经验，不同之处只是解决方案法律只是不同，所以不要太早放弃别人的好意。
第三步：仔细选择您的品牌或公司名称
最佳品牌或公司名称必须反映您的独特之处 产品或服务。 基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的； 也就是说，它必须能够在消费者或客户群体的思想中产生紧密的联系。 富有创意的品牌或公司名称不仅有助于树立品牌形象，还可以打动客户的购买欲望。 所选品牌或公司名称应具有前瞻性和远见。 所选品牌或公司名称应能够灵活地向消费者推荐。 最后，别忘了先进行注册公司名称调查，以确保您选择的名称尚未注册或受公司商标法保护。 请记住，不要使用太长的名称，否则消费者很难记住它。
第四步：确定公司的法律组织和法律结构
必须先选择适合的法律组织结构，然后才能开始计划运营 您的商业计划书。 简而言之，您必须首先决定是否要创业。 还是合伙企业？ 如果选择合伙企业，应如何分配公司的初始资本？
可以是合伙业务模式。它可以是有限责任公司，也可以是集团公司的名称。 没有一套可以遵循的规则来分析各种可能的情况以区分是好是坏。 因此，您必须首先了解各种公司组织风格和运作方法的利弊，然后选择最适合您的业务计划方式的组合模型。
尽管各个公司的运营结构存在一些细微差异，但最重要的是要注意 公司的运营开始运作，谁将在公司内部承担最终的法律财务责任？ 例如，公司法以独资或合伙人的形式要求个人承担公司债务的所有权。
也就是说，一旦公司因参与财产诉讼而败诉，则属于个人的财产和不动产将被法院没收并拍卖给 偿还债务。 无论您一开始选择哪种业务模式，都不能代表公司的业务系统。该系统已完成并保持不变，但仍可以根据公司的发展和未来潜力进行及时更改。
步骤5：评估特定的预算报告
必须有足够的营运资金来运营盈利的新业务，并且能够 所需的实际运营费用之间保持平衡，因此起草年度预算是必要的，而不是草率的。 起草一份准确的年度预算表并不容易。 即使预算概念最深的大师准备了预算表，预算还是有一些低估或遗漏了一些小细节。 这些小细节经常出现在预算表中。 杂项支出和超支项目； 此外，有时公司发展太快，这些小麻烦就会出现。 简而言之，在开始编制预算时，必须注意，公司成立第一年的年度预算应包括公司的首次运营费用和持续运营的每月费用。
无论公司的状况如何，理想的预算报告都是在通过略微提高所需的预算比率直至公司能够负担运营成本和被低估的收益来准备预算时的最佳选择。 盈利能力。 最好听取业内其他同事的意见，并在编制特定预算评估表时按照专家的建议，尝试折衷最佳和最差的财务评估案例，然后在两者之间设定预算。 专家建议，去会计师事务所旅行可以使您更好地了解公司的费用，收入和营运资金运营计划。
第六步：选择正确的地址并以一半的努力获得两倍的结果
决定开始营业并选择一个 项目，下一个最重要的事情是恐怕是选址问题。 选择位置对于开设公司和开设商店有多重要？ 专家的意见是：无论您如何开展业务，地点的选择都是决定成败的主要因素，尤其是在零售，餐饮和其他以商店为中心的服务行业中。 选择通常是成功或失败的关键。 在商店开业之前，它首先确定成功的命运。 可以说，一个好的位置是成功的一半。
尽管每个行业在选择业务站点时都有不同的考虑因素，但是有两个因素不可忽视。 也就是说，支付租金的能力和租赁条件。 营业场所的租金是最固定的运营成本之一。 即使关闭或关闭，也必须付费。 特别是房价飞涨后，房租经常对于操作员来说，这是一个很大的负担，他们不能“小心翼翼”。 一些商品流通迅速，规模较小且不占空间的行业，例如精品店，高档时装店，饭店等，可以承受高租金，并且可以位于高租金地区； 而家具店，旧货店等则因需要而设，最好在低租金地区设置更大的空间。 租赁有两种类型：固定价格和百分比。 前者的租金是固定的，而后者的租金较低，但是所有者分担总收入的百分比，类似于作为股东投资商店。 可以为不同的时限设置租赁期限，但是对于初次创业的企业家而言，最经济有效的方法是设置一年或两年的租赁以准备是否有续约选项。
第七步：筹集足够的风险投资
俗话说：“用钱来创造财富！” 许多企业家失败了。在这个例子中，资金匮乏通常是企业家最后悲惨地流下“英雄眼泪”的主要原因。 因此，有信心的企业家一定不要忘记他们必须在公司正式运营之前筹集足够的资金。 换句话说，企业家必须了解，公司成立之初可能无法赚到一角钱。 保持警惕，并准备克服困难。
在筹集风险投资时，企业家必须努力承担公司业务第一年的所有运营费用。 一般而言，除非获得彩票中的一等奖，否则企业家筹集资金的最简单，最便捷的方法就是省下月薪。 如果此方法对您而言不是一种好方法，那么筹集资金的方法也是最常见的资金来源。
企业家有很多来源可以筹集风险投资。 简而言之，亲戚，朋友，银行，抵押，退休基金，甚至信用卡贷款也可以派上用场。 但是，企业家必须牢记，成功的企业家总是知道如何充分利用各种渠道来筹集足够的资金，作为企业家精神的强大后盾，不仅必须从单一渠道获得资金。 以免在资金紧缺时找到一种方法来拯救紧急情况。 有关募集资金的方法，请参阅张学奎先生最近发表的有关风险融资的博客文章。
步骤8：完成公司注册并了解各种法律规定
刚开始营业之前，您必须了解商业法规的所有相关规定，许可或许可申请详细信息以及表格。 请记住，各县市政府对营利性机构可能有不同的规定，因此不要忘记询问在您的工作室或办公室所在的县市中应特别注意的法律规定 。 通常，您可以从当地的SME协会或商会获取此信息； 同时，别忘了注意有关营业执照的相关申请规定和方法。
